内部审计

在今天的商业世界里, 公司需要准确的财务和非财务信息来评估他们的业务运营情况. 关于公司内部控制环境强度的信息对于充分评估其绩效至关重要.

内部审计服务可用于公司的整个运营过程. 内部审计服务的主要目的是帮助确定和评估业务, 公司面临的财务和合规风险, 然后识别和评估现有的内部控制以降低这些风险. 内部审计服务包括过程和系统审查.

此外, 内部审计服务可用于确定公司内部运营改进的领域.

关注的领域包括:

  • 协助公司管理层进行风险评估.
  • 流程和/或系统流程的文档化.
  • 评估和测试现有的内部控制.
  • 识别财务、运营和合规领域的内部控制改进.
  • 对现有内部审计职能部门进行“最佳实践”审查,以确定需要改进的领域.
  • 或者,以上两者的组合.

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IT内部审计

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内部审计的好处包括:

  • 根据萨班斯-奥克斯利法案的要求,协助管理层编制内部控制结构的文件和评估.
  • 协助管理层识别公司运营的重大风险.
  • 识别公司控制环境中的内部控制弱点.
  • 识别公司运营中的问题领域.
  • 减少浪费和低效率.
  • 开发全面的流程/系统文件.
  • 改善运营部门和公司管理层之间的沟通.

为什么要在你的公司增加内部审计功能?

内部审计职能的创建通常被许多公司视为一种奢侈, 而且是他们负担不起的. 但事实是,内部审计实际上是大多数公司无法承担的一项职能.

1. 独立评估.

内部审计职能为公司内部的关键流程和系统(以及交易)提供独立的评估. 由于内部审计职能部门通常向董事会的审计委员会报告, 这有助于确保审计委员会和董事会作为一个整体拥有有效履行其职责所需的信息. 审计委员会通常很难在公司内部“脚踏实地”. 内部审计通常是审计委员会日常工作的眼睛和耳朵.

2. 改进的控制环境.

具有有效的内部审计职能,参与财务监督, 公司的运营和合规领域, 全面改善管控环境. 如果过程所有者不相信他们的活动会被内部审计审查, 他们可能缺乏动力确保所有相关的内部控制活动都按照高级管理层和董事会的指示进行. 此外,内部审计职能往往对欺诈活动具有威慑作用.

3. 人才来源.

最后, 内部审核员通常会频繁审查所有关键流程,而非关键流程的审查频率则较低. 因此,审核员对关键流程和系统如何运行有详细的了解. 仅凭这一点, 内部审计职能通常是一个优秀的人才库,可以填补公司内部的关键职位. 更重要的是,内部审计师通常会养成一种“过程”心态. 这使他们能够看到流程和系统如何协同工作的大局, 让他们看到他们所做的对整个公司有什么好处. 这将使他们在离开IA职能后对公司的角色更有价值.

这些只是利用一个有经验的人的一些好处, 内部审计职能完备. 大多数成功的公司都有内部审计职能. 事实上, 纽约证券交易所要求上市公司具备内部审计职能, 纳斯达克最近也在讨论增加类似要求的想法.

有多种方法可以创建一个内部审计职能——完全由内部资源组成, 由内部和外部的游行人员组成, 或者完全外包给专业服务公司. 不管你如何创造它,你的公司都会从中受益.

管理团队

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保罗 Demastus

股东、审计和咨询

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建立和维持有效的控制环境

积极主动的公司利用内部审计职能来帮助建立和维持有效的控制环境. 他们明白,内部审计不仅在风险识别和控制实施领域提供重要的知识和专业知识, 但它有助于向整个组织的人员传达内部控制的重要性.

除了, 内部审计职能有助于在公司运营的所有重要领域促进持续的流程改进,最终保护股东价值.