警报:CMS 2552-10第40章传送18供应商成本报告表格和说明
CMS于2022年12月29日发布了医院费用报告表2552-10的传送单18. 这份报告作了几处改动, 但是,影响几乎所有医院提供者的是以下更新的展品,这些展品在本文中被列为要求. 此传递影响供应商的成本报告期开始于2022年10月1日或之后.
- 展示1 -医生补偿的分配
- 附表2 -从2022年10月1日开始的成本报告期间的医疗保险坏账日志.
- 表现出2 -从2022年10月1日及之后开始的成本报告期间的医疗保险坏账日志
- 展览3 -符合DSH资格的医院的医疗补助资格天数
- 展览3 b -慈善护理费用的S-10日志
- 展览3 c - S-10记录设施坏账总额
报告18的更多细节: http://www.cms.gov/Regulations-and-Guidance/Guidance/Transmittals/Transmittals/r18p240i
金沙乐娱app下载准备协助所有受此传送文件监管的供应商,并协助这些展品的准备.
警告:23财年拨款法案更新
2023年拨款法案为几个农村卫生项目提供了资金水平. 该协议由拜登总统于2022年12月29日签署.
该法案指定500万美元用于在疾病控制和预防中心(CDC)建立一个农村卫生办公室. 设在疾控中心的农村卫生办公室将加强疾控中心农村卫生项目的实施, 协调疾控中心各项目的工作,并制定农村卫生战略计划.
该法案还支持农村医院和农村核心医疗保健项目,具体如下:
农村医院项目
- $3.450亿美元 农村社区设施计划 还有200万美元 农村医院技术援助项目 通过美国农业部农村发展部(RD)的项目.
- $64.300万美元 医疗保险乡村医院弹性补助金计划(比2022财年的资助水平增加200多万美元). 64美元的.300万美元包括用于小型农村医院改善赠款项目的2100万美元和用于继续资助农村急诊医院(REH) TA项目的500万美元.
继续实施农村卫生保健核心项目
- $12.500万美元用于国家农村卫生办公室(供资水平)
- 1.45亿美元用于农村社区阿片类药物应对计划(增加1000万美元)
- $12.500万美元用于农村居民发展计划(增加200万美元)
- 1.25亿美元用于国家卫生服务队(增加300万美元)
- 为HRSA的农村孕产妇和产科管理战略(RMOMS)项目提供800万美元(增加200万美元)
2010年法定现收现付法案(PAYGO
2010年的法定现收现付法案(PAYGO)要求强制性支出和收入立法,以不增加联邦预算赤字. 随着《金沙乐娱app下载》的通过,现收现付自动减支在12月31日至22日期间被免除. 现收现付自动减支现在被推迟到2025年1月,这避免了医疗保险报销减少4%.
远程医疗
远程医疗灵活性现在将持续到2024年12月31日. 在2022财年综合拨款法案中,phe后远程医疗灵活性延长了151天. 该法案扩展了这些关键的公共卫生部门规定, 包括12月31日之前只提供音频服务, 2024.
医疗保险支付
- 低容量医院(LVH)和依赖医疗的医院(MDH)指定 都延长到2024年9月30日.
- 地面救护车附加费用 延长两年至2024年12月31日.
- 医生附加费用 对于2023日历年提供的服务,附加费用为2.5%给医生. 对于2024日历年提供的服务,附加费用为1.25%.
- 家庭保健农村附加付款 到2023年底,增长率为1%.
心理健康条款
- 医疗保险下的婚姻和家庭治疗师(MFT)和心理健康顾问(MHC)的覆盖范围.
- 新增200个精神病学或精神病学亚专科住院医师名额. 2026财年, 秘书应开始分配这些名额, 其中至少有10%流向农村地区的医院.
- 纳入《金沙乐娱app下载》
这里是美国医院协会关于这1美元的通知的链接.7万亿的综合法案. http://www.aha.org/news/headline/2022-12-30-biden-signs-17-trillion-omnibus-appropriations-bill
特色博客文章
报销咨询服务
成本报告服务
- 准备和/或审查医疗保险和/或医疗补助成本报告.
- 审查并协助初步解决方案, 成本报告审核, 申诉和与CMS和mac的其他通信.
- 回顾以前提交的成本报告,以确定潜在的风险和报销机会.
- 汇编或独立审查各种医疗补助和其他国家计划报告,如住宅治疗中心.
付款人订立合同和谈判
- Chargemaster评论
- 检查当前所有合同的合规性, 绩效和与付款人重新谈判, 适当的, 获得更优惠的合同条件和/或费率.
- 审查所有新合同提案,并建议接受或拒绝, 基于潜在的业绩,符合集团的战略和目标.
- 回顾你所在地区的支付方市场份额和新的合同建议.
- 就与付款人合同有关的问题,向员工提供电话和电子邮件支持.
- 为付款人遵守合同提供持续监测.
- 项目环境:医院, ASC, 康复中心, 精神科(住院及门诊), 医生(医院和非医院)和辅助服务.
咨询服务
- 确定并协助医疗/外科和康复医院的不成比例份额(DSH)和低收入(LIP)报销机会, 分别.
- 协助编制和/或审查传统医疗保险坏账和医疗补助“交叉”坏账.
- 合理分配成本的平方面积分析.
其他发还服务
- 协助工资指数审计和评估潜在的地域重新分类.
- 针对各种基于提供商的问题进行咨询.
- 协助完成职业组合调查并存档.
- 尽职调查协助收购/合并活动的机会和责任.
服务的客户类型
- 急症护理医院
- 行为健康医院
- 紧急接入医院
- 透析中心
- 联邦合格医疗中心(fqhc)
- 家庭保健
- 家庭办公室
- 临终关怀设施
- 长期急症护理医院
- 养老院
- 医生实践
- 农村卫生所
- 熟练护理设施(snf)